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品牌建设
国内农机品牌求解“隔代”之痛
由中国农机行业三大协会联合举办的2013中国国际农业机械展览会,10月26日-28日在即墨市举办。作为全国乃至亚洲第一大农机展,约翰迪尔、爱科、科乐收等世界农机巨擘济济一堂,福田雷沃重工、一拖、奇瑞重工等国内农机“大佬”悉数到场,据称参展企业突破1800家,巨大的人车流量甚至让这个海滨小城出现了严重的拥堵。而记者从中感受到的,是中国农机市场的竞争硝烟。
约20家外资农机企业落户山东
超过300马力、无级变速的大型拖拉机,看上去简洁但不失高效的配套农机具,美国约翰迪尔的展台前人头攒动。近年来,我国农机工业在购机补贴带动下,以20%的年增长速度迅猛发展,到去年产值达到3100多亿元,然而所有规模以上企业的产值也只相当于约翰迪尔一家。目前,约翰迪尔已在国内天津、宁波等地建有6个工厂,此前销售市场主要集中在东北、新疆,近年来触角也进入我省。
超过300马力、无级变速的大型拖拉机,看上去简洁但不失高效的配套农机具,美国约翰迪尔的展台前人头攒动。近年来,我国农机工业在购机补贴带动下,以20%的年增长速度迅猛发展,到去年产值达到3100多亿元,然而所有规模以上企业的产值也只相当于约翰迪尔一家。目前,约翰迪尔已在国内天津、宁波等地建有6个工厂,此前销售市场主要集中在东北、新疆,近年来触角也进入我省。
实际上,很多农机跨国公司已通过收购、合资等方式进入我国,近年来更是大举抢滩全国第一农机大省山东。2011年4月,全球第三大农机企业美国爱科收购我国联合收割机生产骨干企业山东兖州大丰机械80%股份;同年10月,山东常林集团和意大利赛迈道依茨法尔集团宣布双方各出资50%成立合资公司,主攻拖拉机及相关发动机产品;今年7月,欧洲最大的农机制造商德国科乐收宣布,以3500万欧元价格将位于高密的玉米收获机企业山东金亿机械制造公司85%股权收入囊中,把战火烧到了有中国农机城之称的潍坊家门口。截至目前,已有约20家外资农机企业在我省落户。
科乐收集团执行总裁亨利·普尔告诉记者,科乐收来到中国,基于两点考虑:一是当前中国农业发展正处于快速转型升级之中,想要提高效益,需要很多适应大面积种植的机械,这也是农民的需求;二是很多竞争对手已经先行一步,要想在竞争中获得主动,也必须到中国来。
省商务厅有关人士认为,科乐收之所以选择山东金亿,除了市场原因,看中的是当地完备的产业基础和供应链,潍坊农机制造业规模大、门类全,拖拉机整机产品的零部件区域内配套协作率平均超过60%。
我国农机企业小、散、乱比较突出
有人担心外资企业入侵会给中国农机企业带来灭顶之灾,更会影响未来的粮食和主要农产品安全供给。更多业内人士则认为,外资农机企业多数有规模、有品牌,实现本地化生产,有助于其降低成本,同时带动我省乃至全国农机化水平。致力于加大对外开放力度、提高招商引资水平的山东对于外来资本不应做狭隘解读。但一个事实是,这些企业绝少将研发中心设在中国,在核心技术、关键设备的合作方面,对中国农机企业仍是封锁状态。
有人担心外资企业入侵会给中国农机企业带来灭顶之灾,更会影响未来的粮食和主要农产品安全供给。更多业内人士则认为,外资农机企业多数有规模、有品牌,实现本地化生产,有助于其降低成本,同时带动我省乃至全国农机化水平。致力于加大对外开放力度、提高招商引资水平的山东对于外来资本不应做狭隘解读。但一个事实是,这些企业绝少将研发中心设在中国,在核心技术、关键设备的合作方面,对中国农机企业仍是封锁状态。
当前,我国农机企业小、散、乱比较突出,科研能力弱,价格战、技术仿冒盛行,具备研发能力的企业仅占规模企业的不足10%,高端动力机械和配套农机具对外依存度高达90%以上,核心技术缺失带来高端产品匮乏、低端产品过剩。用原山东金亿机械制造公司董事长马金英的话来讲,“到国外一看,(技术水平)与人家差了一两代人。”中国农机工业协会会长陈志认为,与跨国品牌相比,国内企业要想迎头赶上,面临产品和技术的“隔代”之痛——这才是我国农业及粮食安全的巨大隐患。而随着国内用户需求升级和世界品牌在中国加大投入,掌握核心技术,快速提升产品质量水平,成为摆在农业装备民族品牌面前巨大而又迫切的挑战。
面对挑战,许多民族农机企业已经采取了行动。本次展会的一大亮点,是福田雷沃重工正式发布了国内首台具备自主知识产权、功率覆盖20-180马力的雷沃全系列同步器拖拉机,这是历时三年、投入1.54亿元、依托中国和欧洲两地技术研发中心,针对拖拉机换挡操纵系统进行的全面优化和升级。
福田雷沃重工副总经理王玉荣认为,国内农业装备领军企业将日渐具备参与全球竞争的规模和潜力,未来将与国际品牌同台竞技,实现全球创造、中国制造、全球分销。(大众日报)
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