面对未来人口不断增长、食物刚性需求剧增，以及耕地不断减少、资源短缺的现实，专注于农业科技的瑞士先正达此前在全球多地区同时启动了“绿色增长计划”，提出六项承诺，关注并致力于提高资源的使用效率，令生态系统焕发活力并为农村社区带来繁荣。亚太地区如何应对粮食安全挑战以实现农业可持续发展？11月25~27日先正达在印度浦那召开研讨会，与会的先正达亚太地区中、印、韩、澳等9个国家的代表以及相关合作伙伴等就未来农业的可持续问题进行深入探讨，提出推广应用集成的新技术可以提升亚太地区农业生产水平，综合运用先正达多样化的作物解决方案，可以激发作物的潜能，让农民投入更少得到更多。

我们有充分的技术优势，应对面临的挑战

要养活每日20万的全球人口增长，生产更多粮食将是下一个十年全球都要面临的重要挑战，为了可持续发展，普遍的社会观点认为农业需要以更加负责任的方式进行，毫无疑问政府将承担起主要的责任，而企业也要为实现粮食安全担负起义不容辞的责任。为此，先正达启动了全球范围的“绿色增长计划”，目标是让作物更有效率地生长，到2020年时，在不消耗更多土地、水和资源投入的前提下，将世界主要作物的平均产量提高20%，提升濒临退化的1000万公顷耕地的肥力，在500万公顷耕地上提高生物多样性，帮助2000万小农户提高50%产量，为2000万农场工人提供培训，并为之争取公平的劳动条件。

先正达亚太地区总裁StevenHawkins（何仕文）坦承，“实现这些承诺不是那么轻而易举的事情”，但以先正达既有的在农化方面的卓越表现和在高价值种子上的领先位势，使得先正达对于农业的可持续发展有其独到之处。近年来，先正达一直专注于商务团队的整合以及广泛的创新。每年利润的10%一定是科研人员的研发经费，在全球范围内有多达5000名的一流科研人员在为如何激发作物的潜能让农业实现可持续发展而不遗余力。我们去年有14亿美元投资用于研究优化作物产量、提高资源利用效率等各种农业特征，以此缓解全球各地农民每天都要面对的种植压力。“在未来的7年里，我们将会分享更多关于水稻和蔬菜研究进展以及增长潜力，展现我们在整合技术和满足亚洲农户的需求方面独一无二的能力。我们的技术和产品正在帮助种植者应对挑战，提高现有耕作农田的产量。”

如何才能将成熟的好技术，提供给急需的农民

“世界上87%分散居住的小农户在亚太地区，帮助亚太地区的农户提高劳动生产率是我们未来十年的最大目标。我们要在2020年前帮助1500万的亚太小农户提高50%的产量，培训1200万的农场工人成为熟练的产业工人。但关键的问题是如何才能将成熟的好技术提供给急需的农民？我们能做的是什么？”StevenHawkins的一席话语，顿时让与会各国代表热了起来。

“农民愿意花钱买技术，但关键是需要投入更少获得更多，这就是农民对于新技术的理解和关心。”印度最大的农民组织发起人AjayJhakar坦言，要让农民花更多的钱去谈“可持续”一定不支持，但要用农民理解的话语告诉农民只有用更好的技术才能降低浪费提高效益。农民是农产品利润增长的最后一个享受者，但却是风险来临时的第一个受害者，“因此我们要把农民放在决策的重要位置，希望农民能够在更多的参与中受益。”

“我们的做法是充分利用先正达广泛的产品组合优势，根据不同地区农民、经销商、零售商的需求以及不同市场的消费愿望调整作物生产方案，对作物种植的全过程制订有针对性的综合解决方案，充分发掘技术优势，以激发植物的潜能，形成规模积聚效应，让农民投入更少得到更多。从示范区、示范户、合作社的种植者开始，让明明白白易于操作的全套技术方案、让实实在在看得见的卓越效益，吸引农民主动自愿加入。”StevenHawkins说，2012年，先正达技术人员平均为亚太14国农民送上30%甚至50%的丰收喜悦之际，亚太这14国农民也为先正达全年142亿美元的收入提供了20%的贡献份额。

全程配套的整合方案，让辛劳的耕作变得更加轻松

先正达是第一个在热带培育成功花菜品种并在南亚国家开始生产种植者。走进浦那市的花菜示范村，村民Manjarwadi8英亩（约48亩）的花菜已进入收获季节，村民们正在帮助Manjarwadi收割花菜。他告诉记者，经过测产今年他脚下这块0.75英亩地（约4.5亩）收获了1.3万多棵的花菜14吨，扣除325美元的成本，纯利润是1780美元。Manjarwadi是7年前开始跟先正达技术人员学种花菜：“刚开始是什么也不会，从土壤的检测到最后的收获整个生产流程，技术员始终手把手地帮助，特别是在花菜生长的前60天全部由先正达负责完成。7年来每到生产的关键时节，镇上的经销商就会和先正达的技术员一起来村里给我们上课，到田里查看生长是否符合标准，并告诉我们下一阶段要注意的事项，对田里的花菜，比我都细心。”由于卖相好，每个花菜大小基本一致，超市抢着要。“真是感谢先正达，所有的服务都不收费，什么时间花菜生长会出现什么问题，要怎么打药打什么药都明明白白地提前告诉我们。”对于Manjarwadi这样没有任何种植经验的农户，先正达采用的是前60天全部负责的原则，“因为这60天防控病虫害成功育苗关系到后期的收获，这基础如果不牢，就谈不上好收成。”

如今在Manjarwadi的带动下，村里有15户农民加入了种植花菜的行列，全村的种植规模达到2000英亩，成为远近知名的花菜专业生产基地，Manjarwadi也摇身一变成为管理者：“我家的花菜，现在是雇人种植。还可以根据市场需求调整种植时间，新技术让我们种田更加轻松，得到更多的利润。”

在浦那地区，先正达广泛采取的是前60天全部负责的方案，从花菜扩展到西红柿、洋葱、辣椒等等，成效非常显著，在缩短生产周期同时，大大节约了投入成本，提高了收入。“能够通过我们的帮助，让分散的小农户用上最新的技术，并通过我们的整套的种植方案，提高收益，最终改变农民的生活，这是我们绿色增长计划的初衷。”先正达南亚总裁AkshayaKamath说。

技术的成功与否，农民最有发言权。在浦那市Narayangaon镇，经销商GaodenGandi说，“田里有什么需求，农民都会来店里寻求帮助，我经营着好几家都是世界级的产品，有时我会推荐其他商家的产品，但许多农民都是更信任先正达，指定只要先正达的产品，可见先正达的帮助是深得农民之心。”该镇有14个村的500多户农民固定选用的是先正达产品。而像Gaoden这样的经销商，全浦那市就有2000个。

印度农业研究理事会作物科学副主席SwapanKumarDatta说：“先正达参与了我们印度东部第二次绿色革命的每一步，使我们的蔬菜在满足我们12亿人口需求的同时还能成为世界第二大出口国奠定了很好的基础，新技术新产品的的运用使得今天印度的农业充满了活力，所有的新产品都是节水、低耗能的，过去三年，我们连续获得了高产。创新技术的应用，对于农业对于农民都有着非常重要的意义。”

为了我们美好未来，需要全社会共同努力

“未来10年，我们面临粮食安全的巨大挑战，但同时也可以说这也是我们的机遇。我们帮助农民养活不断增长的人口，也帮助农民成为负责的土地管理者。很多时候我们是没有利润的，但我们把可持续农业视作我们商业战略的重要因素，以可持续农业为原则开发各种产品组合，并辅以恰当的知识与服务，使可持续农业显现出清晰的附加价值和竞争优势。”StevenHawkins说，“绿色增长计划”是宏大的，为实现这些承诺先正大将联合各方力量，包括供应商以及整个价值链上的伙伴们一起努力。

StevenHawkins告诉记者，先正达将把“绿色增长计划”的目标分解到每一个国家，会根据每一个国家的不同情况制定本土化的具体方案，对于中国，在过去5年，我们有非常多的新技术与产品带入中国并实现了本土化，这些新技术的推广让许多农民从中受益。下一步计划在原有合作的基础上重点是与中国的合作伙伴联手，与示范农场合作，来兑现我们六项承诺，以促进并提高整个区域的增长。